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Aug 20, 2025 → Aug 26, 2025
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辅助高中班主任选取班委及科代表的资料。
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K12
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班干部或科代表团队的组建(选人、用人、培养)
会做的事情自己做,不会做的事情学着做。——孙军棵
- 选人:德为首;结果导向(胜任、能达成目标)
- 用人:知人善任、扬长避短
- 培养:有为才有位,有位更有为
- 评价:看工作成效、口碑、满意度、进步、工作态度与能力
选取班干部或科代表
选取大前提
- 班委一定不能是 I 人。即使是 I 人,也必须是能够为 I 做 E 的同学。
- 同一个同学尽量不要同时担任班委和科代表。学生入团如果有班委或者科代表工作经历,会加分不少,班主任应该尽量让更多同学获得机会。
- 劳动委员很重要。一定要选负责任的同学。
- 学生竞选职位与班主任调配职位相结合,选班干部和科代表团队。提前告知学生,精选的是班干部与科代表团队,具体的职务由班主任根据情况调配。
班委和科代表阵容
班委阵容 | ㅤ | 课代表阵容 | ㅤ |
班长(正+副) | 2 | 语文 | 2 |
团支书 | 1 | 数学 | 2 |
学习委员 | 1 | 英语 | 2 |
纪律委员 | 1 | 历史 | 2 |
劳动委员 | 1 | 政治 | 2 |
体育委员 | 1 | 地理 | 2 |
宣传委员 | 1 | 物理 | 2 |
文娱委员 | 1 | 化学 | 2 |
生活委员 | 1 | 生物 | 2 |
电教委员 | 1 | 艺术(美术、音乐) | 1 |
心理委员 | 1 | 技术(信息、通用) | 1 |
班干部应具备的素质要求(领导力)
- 品德层面
- 品德好、求上进
- 能力与态度
- 能力强、有威信
- 愿意干、能干好
- 责任与合作
- 愿奉献、敢担当、善沟通
- 知尊重、会合作、懂分享
- 学业与心理
- 成绩好、情商高、逆商强
高一上学期学生信息登记表
- 对高中的期望
- 对班主任想说的话
- 你认为的高考是什么?或者说你认为高考对你的作用是什么?
- 在小学和初中曾经担任过什么职务?
- 有什么特长、兴趣爱好?
- 受过何种奖励?
- 你了解你的父母吗?父母是什么职业?不只是职业的名字,而是具体他们每天在干什么。
- 想选理科还是文科?是否受到父母的影响?影响做出选择的关键因素是什么?
- 你将来想选什么职业?是否受到父母的影响?
- 如果老师对违纪学生采取惩罚措施,那些方式可以接受?你有什么更好的意见?

高一下学期(分班后)学生信息登记表
一、基础信息栏
- 个人与家庭信息:
- 姓名
- 性别
- 出生日期
- 联系电话
- 家长联系电话
- 原班级
- 政治面貌
- 籍贯
- 家庭住址
- 附加信息:
- 爱好/特长
- 曾获荣誉
- 参加过的年级以上活动经历
- 家族病史/重大手术史
- 家庭教育反馈:
- 是否独生子女及排名(若否、则写出排名)
- 生活主要负责人(多选:母亲、父亲、父母双方等、祖辈等)
- 是否了解父母的职业(若“是”,请大致描述父母的工作内容)
- 父母的职业是否对选科以及将来的选大学有影响(若“是”,请大致描述原因)
- 对家长教育方式的方式与态度("很好"到"很不好"五档选择)
二、学习与自我认知栏
- 学科情况:
- 高一上学期最擅长科目
- 问题较大科目
- 压力感知:
- 是否感到学习压力及压力来源
- 班级角色意愿:
- 上学期或之前担任过的班干部/科代表职位
- 本学期想竞选的职位
- 班集体建设:
- 期待怎样的班集体(写 3 点重点)
- 为组建你理想中的班集体,你为建设班集体能做的事
- 班级管理建议:
- 针对班级管理(重点在班级卫生、宿舍管理、自习几率)提出建议
三、学业规划栏
- 成绩目标:高一下学期各科(语文、数学、英语、物理、化学、生物等)的"级排""班排"目标
班干部或科代表选拔方法(推荐)
- 前期流程
- 竞选演说+选举团队+岗位任命
- 后期考核
- 就职演说+试用考核+一票否决(硬性指标:学业成绩、重大事故等)
- 管理理念补充
- 用人所长、容人所短;以终为始、绩效优先;储备人才、成长性思维(发展导向、过程与增值评价)
班干部或科代表选拔方法(不推荐)
- 教师任命:新组建班级时采用、临时过渡
- 民主推选:容易用人不当
- 竞选演说:警惕个人主义倾向
- 全员轮岗:人人有事做、绩效无保障
培养班干部或科代表
总体原则
- 常规工作制度化:晚修、自习、宿舍、值日、大课间管理等日常事务形成固定制度
- 重要工作流程化:请假离校、突发事件、疫情报告等工作明确标准化流程
- 利益相关民主化:涉及学生权益的事务,通过"广泛认同、民主决策"推进
培养方式
- 主题化、课程化培训
- 文化育人(较为务虚)
- 活动育人
- 班级活动项目:运动会、艺术节
- 班级管理:卫生、宿舍
- 考核评价
- 价值与结果导向、过程与结果评价
- 核心指标与关键要素、用发展的眼光看人
- 正面评价为主
培养技巧
- 布置工作
- 目标明确、标准统一、流程规范;重要事情说三遍,慢慢说、有方案
- 做笔记,问清楚,复述一遍
- 不留遗漏和误区
- 共情与换位思考,不抱怨、不啰嗦
- 遇事不急于反驳
- 懂得宽容与谅解;及时总结反思;学会示弱
- 主动寻求帮助
- 会寻求帮助也是一种能力
班干部或科代表自我领导力(目标管理、时间管理、情绪管理)培养
- 意识与心态
- 明确目标
- 培养积极向上的心态
- 培养自信与自律
- 时间管理与计划
- 制定合理的学习和工作计划
- 沟通与协作能力
- 发展良好的沟通技巧
- 学会倾听与理解他人
- 培养团队合作精神
- 决策与解决问题能力
- 学会分析问题与制定解决方案
- 培养决策能力和批判思维
- 自我发展与学习能力
- 持续学习并提升专业知识和即能
- 情绪与压力管理
- 学会管理情绪和应对压力
附加问题
思考
- 给班干部岗位重要性排序
- 团支书
- 班长(决定班级的气质)
- 劳动委员(决定班级的品味)
- 学习委员可以做些什么?
- 学生干部最需要哪些支持和帮助
PS
大部分资料来自东莞水乡未来学校孙军棵校长的讲座。