讀書會日期
Nov 30, 2021
反芻
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原文
09機會判斷：怎樣找到有勢能的趨勢
求之於勢，不責於人 《孫子兵法。勢篇》：「故善戰者，求之於勢，不責於人，故能擇人而認勢。認勢者，其戰人也，如轉木石；木石之性，安則靜，危則動，方則止，圓則行。故善戰人之勢，如轉圓石於千仞之山者，勢也。」
求之於勢
雷軍曾經告訴傅盛：「一個人要做成一件事情，其實本質上不是在於你多強，而是你要順勢而為，於萬仞之上推千鈞之石。」
基於【點】的評估，其實每塊石頭都是一樣的。但是位置不同，勢能不同。
在一個【點】上反覆糾結，其實不出本質的結論。不如花時間，從這個【點】上跳出來，研究一下這個【點】下面的大框架 — 【線】、【面】、【體】
不責於人
士兵怕死和銷售怕產品難賣一樣，是必然的。對於必然的事情，你有什麼可擔心、可抱怨的？
“求之於勢，不責於人“，是要自己去找有勢能的【面】，而不能寄望於員工的【點】
找到外部勢能，為你的整個組織賦能
做為一個CEO，不應該天天對自己的團隊和員工不滿意。你應該去找外部勢能，為你的組織賦能。今天能跟著你幹活的，都是你能得到的最好的員工。
你要強迫自己，離開牽動你情緒的【點】，去看到【線】的方向，去預測這條【線】的週期，並且明確你自己在週期的哪個位置，是哪個【面】在給你賦能。你要明白外部的勢能才是最重要的，不要過於苛求那個跟隨你的【點】，這才是決策的關鍵。
你的選擇應該是一條【線】、一個【面】，甚至是一個【體】的收益。你個人的努力，只是在【點】、【線】、【面】、【體】的既定框架內，作為一個【點】的掙扎而已。
勝與不勝在於彼，敗與不敗在於己
人生的選擇遠比努力更重要
重點整理
順勢而為
- 雷軍曾經告訴傅盛：「一個人要做成一件事情，其實本質上不是在於你多強，而是你要順勢而為，於萬仞之上推千鈞之石。」
- 基於【點】的評估，其實每塊石頭都是一樣的。但是位置不同，勢能不同。
- 在一個【點】上反覆糾結不如花時間，從這個【點】上跳出來，研究一下這個【點】下面的大框架 — 【線】、【面】、【體】
不責於人(點)，覺察整件事的 線 面 體
- 士兵怕死和銷售怕產品難賣一樣，是必然的。對於必然的事情，你有什麼可擔心、可抱怨的？
- “求之於勢，不責於人“，是要自己去找有勢能的【面】，而不能寄望於員工的【點】
找到外部勢能，為你的整個組織賦能
- 今天能跟著你幹活的，都是你能得到的最好的員工。
- “求之於勢，不責於人“，是要自己去找有勢能的【面】，而不能寄望於員工的【點】
- 步驟
- 你要強迫自己，離開牽動你情緒的【點】。
- 看到【線】的方向，去預測這條【線】的週期。
- 明確你自己在週期的哪個位置。
- 是哪個【面】在給你賦能。
- 明白外部的勢能才是最重要的，不要過於苛求那個跟隨你的【點】，這才是決策的關鍵。
明白外部的勢能才是最重要的，不要過於苛求那個跟隨你的【點】，這才是決策的關鍵。
勝與不勝在於彼，敗與不敗在於己
人生的選擇遠比努力更重要
消化
問題
什麼是賦能？外部勢能？