專案
一、本週優秀作業 MVP
打勾代表已看過優秀學員作業
第二週作業（回顧系統）MVP 💎*5
- 「先描繪出用戶輪廓，再為他打造系統，是顧問等級的高級設計師。」——涵渝
初級作業的思路撰寫：
- 「快速新增區有解決掉手機板新增東西很不方便的痛點，迭代思路非常清晰。」——庾琁
- 雙重分組的週看板比起日曆檢視，在手機上操作更直覺好用。
- 直接拍攝導覽影片，設身處地為喬小姐打造了一份系統並說明（小精靈的話）。
- 不僅是規劃系統，還替她把可能的內容、問題都預設填入。
- 清晰的人物設定，一整週的模版按鈕：
- 從跟喬小姐的練習中，反思自己能用上的點：
二、本週實戰練習：製作回顧系統
三、時間管理的本質/核心
誤區: 時間是沒有辦法被管理的，因為時間不可控，管理精力、任務才是本質，
所以不應該叫做時間管理，應該稱「任務管理」比較恰當。
方法:
1.透過回顧+反思兩種方法，去對事情段捨離和優化 2.讓每一件你所做的事情都能被妥善回顧跟管理。（質 >>> 量）
工作流程可以怎麼安排
量化指標、幫任務排優先級別
有回顧+反思功能的理論模型
任務管理、清空大腦：GTD（收集箱，清單分類）
有效查找、總結回顧：生產力日記（Task Thank Learn）1.0
回顧- 站在終點去看現在的狀態，還有過去的累積；
反思- 時間管理是在管理（覺察）我們的生命該往哪去。
四、雷蒙的時間管理系統進化史
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