讀書會日期
Nov 30, 2021
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07自我與自律，哪一種更貼近產品精神
做產品經理的人善於感知，能在已經有結論的地方建立新觀點。而做其他管理的人更善於邏輯推理和總結歸納。
右腦：擅長觀察發散的思維方式
- 感受力強
- 能在別人已經有結論的地方，建立自己的新觀察，並且不太喜歡聽已有的邏輯
- 難以控制自己的情緒，能激情地表達自己，具有人格魅力
左腦：邏輯歸納的思維方式
- 邏輯能力強、時間觀念強，同時感受力差
- 不敏感和不情緒化，整個人體現為情緒穩定，甚至刻板
- 更容易根據規則調適總自己，更自律，更容易角色化
自我的人更適合做產品
因為創造力是自我的延伸，而控制力是自律的延伸。創造力要求對自我有極深的體察和釋放，但控制力是自律的體現，是社會化的產物，是對別人的體諒與遷就。
人長期關注什麼，就會認為什麼東西更重要
- 自我的人關注我喜歡什麼，長期關注的就是自己，所以必然自私
- 自律的人關注什麼是對的，長期關注的是外部的邊界和規則，所以這類人有克己奉公的精神
找到自己，接納他人
靠愉悅驅動的人，往往自我；靠恐懼驅動的人，往往自律。兩者都會催生非常優秀、非常成功的人。
每個希望成大事的人，都需要想辦法接納與自己完全相反的那個人，讓他成為你親密的合作夥伴。
第一模塊總結
我們內在的愉悅、恐懼、潛意識與集體人格，共同形成了我們自己。當你要認識一個人，或者要做一個產品時，你要思考自己到底要在哪個層面下功夫。
你還是要回到自己的內心，看到自己的愉悅與恐懼，看到自己的天份，看到用戶的愉悅與恐懼，了解他們的潛意識和集體人格，不要觸發他們的防禦。
這就是你的起點
重點整理
做產品經理的人善於感知，能在已經有結論的地方建立新觀點。而做其他管理的人更善於邏輯推理和總結歸納。
右腦：擅長觀察發散的思維方式
- 感受力強
- 能在別人已經有結論的地方，建立自己的新觀察，並且不太喜歡聽已有的邏輯
- 難以控制自己的情緒，能激情地表達自己，具有人格魅力
左腦：邏輯歸納的思維方式
- 邏輯能力強、時間觀念強，同時感受力差
- 不敏感和不情緒化，整個人體現為情緒穩定，甚至刻板
- 更容易根據規則調適總自己，更自律，更容易角色化
創造力：
- 自我的延伸。
- 要求對自我有極深的體察和釋放。
- 關注我喜歡什麼，長期關注的就是自己所以必然自私。
- 靠愉悅驅動的人，往往自我
控制力：
- 自律的延伸。
- 是自律的體現，是社會化的產物，是對別人的體諒與遷就。
- 長期關注的是外部的邊界和規則，所以這類人有克己奉公的精神。
- 靠恐懼驅動的人，往往自律
兩者都會催生非常優秀、非常成功的人。
每個希望成大事的人，都需要想辦法接納與自己完全相反的那個人，讓他成為你親密的合作夥伴。
第一模塊總結
我們內在的愉悅、恐懼、潛意識與集體人格，共同形成了我們自己。當你要認識一個人，或者要做一個產品時，你要思考自己到底要在哪個層面下功夫。
你還是要回到自己的內心，看到自己的愉悅與恐懼，看到自己的天份，看到用戶的愉悅與恐懼，了解他們的潛意識和集體人格，不要觸發他們的防禦。
這就是你的起點