今日目錄
一、上週優秀作業 MVP二、本週實戰練習：製作知識系統三、為什麼我們要需要知識系統？PAI 知識系統 = 目標管理 + 知識萃取跟《實戰課程》第二章「知識管理」差別？四、怎麼在 Notion 上建設專屬於你的知識系統？知識管理認知誤區 1 ：不是收藏，不是道理，不是類別。應對策略 1：你需要一套專案執行框架，找出連結與關係知識管理認知誤區 2：知識萃取不等於總結提煉。應對策略 2：怎麼把方案還原到當時的具體問題上面？五、知識萃取實作示範使用範例：以「籌備 Notion 線上訓練營」為專案專案初期：1️⃣ 清晰的目標 + 2️⃣ 限制的邊界執行過程：3️⃣ 重要的節點 + 4️⃣ 分工與協作持續驗收：5️⃣ 避坑的清單 + 6️⃣ 可能的機會PAI 知識系統要點總結 🚀額外補充：搞清楚 分享的對象是誰網路社群時代，分享的姿態要改變。六、本週作業練習🆕 新的任務成就？
Archangel（2:35）
Zoom 開始錄製
一、上週優秀作業 MVP
整體作業繳交率：91.675% → 86.65%
- 永遠一隊：87.5％ → 87.5%
- 宇宙小隊：92.3% → 83.8%
- 三三小隊：91.7% → 83.9%
- 信函小隊：95.2% → 91.4%
本週日常成就（工具整理清單 by 永遠一隊）
獎勵來啦！
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💎*2（準時出席上課）：你準時出席本週的直播課 + Zoom 名稱正確
💎*1（好奇心就是超能力）：上課時提出知識問題
扣合題目
合理性
使用流程
一樣的需求、一樣的工具，卻有不一樣的解法。
第二週作業（回顧系統）MVP 💎*5
- 【作業 2：製作回顧系統】Suzi #3424
- 「先描繪出用戶輪廓，再為他打造系統，是顧問等級的高級設計師。」——涵渝
- 初級作業的思路撰寫：
- 【作業 2：製作回顧系統】Yvonne#0814
- 「快速新增區有解決掉手機板新增東西很不方便的痛點，迭代思路非常清晰。」——庾琁
- 雙重分組的週看板比起日曆檢視，在手機上操作更直覺好用。
- 直接拍攝導覽影片，設身處地為喬小姐打造了一份系統並說明（小精靈的話）。
- 不僅是規劃系統，還替她把可能的內容、問題都預設填入。
- 清晰的人物設定，一整週的模版按鈕：
- 從跟喬小姐的練習中，反思自己能用上的點：
二、本週實戰練習：製作知識系統
三、為什麼我們要需要知識系統？
- 強化你所擅長的事情→ 別人會付錢請你做的事
- 知識萃取 → 支持你成為專業人士的一門技術
PAI 知識系統 = 目標管理 + 知識萃取
跟《實戰課程》第二章「知識管理」差別？
PARA、CODE：把外部資訊變成知識 → 收藏、分類、輸出
知識萃取 → 把自己過去解決問題的真實經驗轉成知識 → PAI 知識系統
沒有完美的模型＆系統。（我們現在都沒再用了 🤷🏻♂️）
- 沒有完美，只有最適合你自己的系統。
- 我們能做的是把主流經典的、用過不錯的、走過的坑，都掰開揉碎後分享給你。
- 怎麼找到適合？你要去反覆去練習。
（20:40）休息 8 分鐘 → 怎麼在 Notion 上建設一套屬於你的知識系統？
- 披星戴月的想你 - 告五人（5:50）
- Dragon Rider - Two Steps From Hell（1:53）
四、怎麼在 Notion 上建設專屬於你的知識系統？
知識萃取 → 把自己的經驗轉成知識 → PAI 知識系統
知識管理認知誤區 1 ：不是收藏，不是道理，不是類別。
Q：2-2 提到的「知識管理」四個大誤區（💎*2）：
- 把資訊當作知識
- 把收藏當作學習
- 把閱讀當作思考
- 把儲存當作掌握
PARA & PAI 兩種方案的差異（大方向）
應對策略 1：你需要一套專案執行框架，找出連結與關係
什麼是「專案」？（💎）
- 凡是可以有「明確目標」和「截止日期」的挑戰（問題解決），都可以被認為是專案。
- 你公司的行銷計劃、網站開發，還是職場人際關係難題，或者個人的學習計劃、運動習慣養成，還是投資理財或者世界旅行都能算。
6 個維度，幫助你定位專案的目標、還原執行過程場景，找出問題的連結 → 專屬知識
知識萃取系統：PAIPAI 知識系統（直播課示範案例）
（看個框架，不多做說明；說待會會直接使用）
PAI（Project、Action、Information）資料庫設計
- 只需三個資料庫，減少翻找跳來跳去的動作（盡可能簡化）
- 專注在個人的專案執行上（主要系統），外部資訊只作為輔助的支持系統
- 讓知識跟著你的專案，專案是作品集，也是你個人的知識庫
知識管理認知誤區 2：知識萃取不等於總結提煉。
Q：什麼是「萃取」？
去蕪存菁、總結提煉 → 乾貨？（💎*2）
古時候搞濃縮，現代人我們要做的是「把知識盡可能還原」。
※ 長輩都會告訴我們：「勤奮努力、為人和善、真誠誠實」
→ 這些都對，但很難用上。（怎麼勤奮？怎麼有效努力？遇到什麼的時候，可以選擇不努力？碰到什麼樣的狀況，可以選擇性和善。）
不是濃縮，而是還原。 要成為知識的主人，你要讓這些經驗加上你的真實挑戰，才能再被用上。
什麼叫做還原到真實場景？
子路問：「聞斯行諸?」子曰：「有父兄在，如之何其聞斯行之？」冉有問：「聞斯行諸？」子曰：「聞斯行之。」公西華曰：「由也問，聞斯行諸？子曰，「有父兄在」；求也問聞斯行諸，子曰「聞斯行之」。赤也惑，敢問。子曰：「求也退，故進之；由也兼人，故退之。」——《論語・先進》
子路問孔子 ：「我聽到一個道理，能馬上去幹嗎？」 孔子說：「你爹你哥還在呢，問問他們的意見後再說，急什麼？」 輪到冉有問孔子同一個問題：「我聽到一個道理，能馬上去幹嗎？」 孔子說：「那就去做吧。」 其他弟子看到這狀況問孔子說：「老師，你怎麼兩次說的不一樣呢？」 孔子說：「兩個人性格不一樣，我要給的建議，當然就不一樣。」
真實世界解決問題時，需要根據不同的場景去做判斷的
智慧：遇到 A 條件，進行 B 應對。 把知識盡可能還原到真實場景，找出當時的條件 → 個人化 → 推演到類似情境裡
我們常常記得解決方案，但忘記當初的具體場景
當時的具體問題是？（💎*2）
延伸思考題：你看書都怎麼看？
應對策略 2：怎麼把方案還原到當時的具體問題上面？
你需要一套流程，從行動中萃取出知識點。
- 專案：大的挑戰
- 行動：小知識點
PARA & PAI 細節流程的差異
李元魁 #6681 ：「之前黃執中說過，享受跟興趣不一樣。看電影是享受、吃美食是享受。但是寫影評是輸出、拍美食Vlog寫文章是輸出。你願意跨過困難持續輸出，那才叫真正的『熱愛』某項事物，對某項事物有興趣。」
（21:40）休息 6 分鐘 → 知識萃取實作示範？
- 愛情你比我想的閣較偉大 - 茄子蛋 （3:52）
- Heart of Courage - Two Steps From Hell（1:57）
五、知識萃取實作示範
→
使用範例：以「籌備 Notion 線上訓練營」為專案
專案初期：1️⃣ 清晰的目標 + 2️⃣ 限制的邊界
- 在
專案項目庫（P）運用頁面模版建立專案，寫下「為什麼要做？」＆「專案期間」 - Relevant（相關性） → 對用戶、對自己
- 為什麼而做？（對自己）；為了什麼？（為用戶）
- 一個專案展開的初期，我們一定要弄清楚「為什麼要做」——這是你持續下去的動力來源，也是你未來感召其他有類似渴望的人加入的利器。至於「為了什麼」則是告訴自己完成這件事後，你和你關心的人明確可以獲得什麼好的改變。
Q：怎麼樣算是好的目標？（💎）
- 打開專案頁面，填寫「預期的限制與難處」。
Q：專案過程中，我怎麼去特別記錄重要的節點？
- 從目標（為什麼要做）和限制（挑戰）出發，開始到
行動任務庫（A），寫下任務＆「執行截止日」。 - 截止時間。（Deadline、DDL）
Q：第一生產力是什麼？（💎*2）
執行過程：3️⃣ 重要的節點 + 4️⃣ 分工與協作
- 開始專注執行任務，遇到問題挑戰時，回到
行動任務庫（A）記下你的解決方案。
- 如果發現不錯（跟專案相關）的內容，記錄到
知識培育庫（I）（可透過 Save to Notion）。
持續驗收：5️⃣ 避坑的清單 + 6️⃣ 可能的機會
隨著專案推進...
- 反覆執行行動，定期回顧專案，建構屬於你自己的知識森林。
- 可以每天（跟著日記一起）；但建議每週為主，
每個月太久了，容易積累一堆，問題的場景也遠了。
Q：我多久要回顧一次專案？
- 知識培育狀態隨之改變
- 🌱：剛從外部資訊收藏進來｜小芽萌生
- ☀️：已經排進行動任務，準備執行｜持續培育
- 🌲：已經把經過實踐後的真實知識寫進專案庫｜成為自己知識森林的一棵樹
- 從外部（別人）那拿到的參考內容只是 Information（🌱）
- 直到你放進行動任務庫（Action）裡，開始行動的時候，資訊才可能變成知識（🌞）
- 最後因為你透過行動和練習，累積了問題解決的真實經驗， 這才是熟練、真正還原了屬於你自己的智慧，知道怎麼判斷應用場景（🌲）
具體說明三種狀態
讓你的知識跟著你的專案和問題解決走， 絕不只是去埋頭大量閱讀（被動吸收＆收藏）， 卻連自己碰上了什麼難關，解決了什麼問題都無法具體地說明白。
PAI 知識系統要點總結 🚀
主要系統（專案 + 行動）
- 專案執行為首要任務，專注在行動與問題解決上。
- 透過知識萃取框架的六個維度，幫助自己有效地從任務中萃取屬於自己的知識。
- 定期回顧專案頁面，用清單體寫下你解決的難題、未來的機會。
輔助系統（資訊收藏）
- 關於內容收藏，不是純粹的收藏知識，而是為了解決某個已經（或可能）發生的問題。
- 收集的當下會有滿足感，因為它讓我們誤以為我們收集了就會了、就掌握了。
- 但實際上我們知道，當我們習慣把材料收藏堆疊起來，稍後閱讀就變成再也不讀。 （Read Later → Read Never）
額外補充：搞清楚 分享的對象是誰
- 首先是你自己，再來還是你自己（過去的你）。 → 跟你有相似渴望的人
- 因為是跟自己說話，所以自然也會更加坦誠，平等對待。
Q：再想想，最不喜歡是哪一種分享的姿態？（💎）
局外人講大道理。
網路社群時代，分享的姿態要改變。
- 從傳統教書，由上到下的姿態，轉為同一條路上，你給後續跟上的同行者的姿態。
- 你可以想像是給你的孩子留一封信，而不是出一本權威書。這兩者會有什麼區別？
- 前者不僅在態度上可能會更坦誠一些，而且一定會有三部分新東西：
- 真實踩過的坑、無知犯過的錯
- 合作夥伴，有什麼問題可以去哪、找誰
- 雖然還沒有嘗試過，但你已經看到的其他可能
- 我一直相信，網路社群時代（自由、開源）沒有誰年紀大誰就是老師，沒有誰社會地位高就講話大聲，沒有只能靠獎項和學歷說話，只要你在某條真實道路上修行且願意分享，都是每一個也想踏上這條路的老師。
六、本週作業練習
🆕 新的任務成就？
礦山從週日 23:59 ~ 週二 10:00 為休山期。
🪄 奇幻島的魔法，週一＆週二為學習充能期，週三才會運作哦！