專案項目
知識培育狀態
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給我的啟發？
上過這週的直播課後，又再一次的上過Hahow課程+重聽一遍直播課內容，覺得P.A.I知識系統的核心”把自己過去解決問題的真實經驗轉成知識”真的非常實用，打破我以前對於知識管理的想法，從蒐集整理昇華成解決問題和執行專案之間的正向循環。
當知識系統與專案執行產生聯結時，我不僅在思考復盤的時機。以往的知識系統我都習慣以日、週、月、年為單位進行復盤，一旦與專案執行掛勾，那復盤的時機該如何去訂定呢？如何讓復盤這件事變得更駕輕就熟呢？