時間 | 主題 | 課程內容（完全依你提供之內容重新編排） | 教學手法 |
09:00–10:00 | Session 1 — 破冰 × 教學邏輯：想清楚才能講清楚 | • 暖身破冰活動：建立安全表達環境
• 內部講師角色＝不是報告，而是「幫助同事學會」
• 教學邏輯核心：想清楚 → 才能講清楚
• 如何判斷內容該講多少？該講哪些？
• 教學目的＝讓學員“用得上” | 講授＋破冰活動＋分組討論 |
10:00–10:10 | 休息 | — | — |
10:10–11:10 | Session 2 — 翻譯真實需求：講給誰聽？他們在意什麼？ | • 教學不是把內容塞給學員，而是“轉譯成對方聽得懂的語言”
• 如何判斷學員需求：任務需求／痛點需求／能力缺口
• 四步驟價值橋樑（從講者 → 學員 → 任務 → 回到內容）
• 以實際內部案例分析需求（新人訓／流程訓／跨部門訓） | 講授＋小組討論＋案例拆解 |
11:10–11:20 | 休息 | — | — |
11:20–12:00 | Session 3 — 教學體驗設計：眼睛 × 耳朵 × 腦袋 | • 設計能被“吸收”的內容，而不是能被“看見”的簡報
• 眼睛：視覺化的動線與焦點（避免資訊堆疊）
• 耳朵：語速、重點語、轉折語、示例語
• 腦袋：認知負荷管理（給得剛剛好） | 講授＋示範＋快速練習 |
12:00–13:00 | 午餐 | — | — |
13:00–14:00 | Session 4 — 映入眼簾的視覺化法則 × 教學版簡報設計 | • 如何做出讓學員「一眼就知道你要教什麼」的頁面
• 視覺化三法則：焦點、對比、順序
• 教學簡報應具備：目的頁／結構頁／關鍵字頁／示例頁／練習頁
• TIF 教學圖表法：Tagline → Implication → Fact | 講授＋案例拆解＋示範 |
14:00–14:10 | 休息 | — | — |
14:10–15:10 | Session 5 — CKP 教學包裝設計法 | • CKP：Case → Know-how → Practice
• Case：用情境引發學員共鳴
• Know-how：拆成 3–4 個清楚可教的重點（避免塞滿）
• Practice：學員不動手＝不會學
• 讓每個人都能做出 10～15 分鐘的可教段落 | 講授＋分組設計 CKP＋講師指導 |
15:10–15:20 | 休息 | — | — |
15:20–16:20 | Session 6 — 數位＆AI 教學工具：提升吸收度與記憶點 | • Slido ：問答、票選、測驗
• ChatGPT 教案加速器：教案拆解、案例生成、示例語生成
• AI 做“琅琅上口”的金句
• 如何用 AI 增加互動感，而不是取代講師 | 示範操作＋小組活動＋即時互動 |
16:20–16:30 | 休息 | — | — |
16:30–17:00 | Session 7 — 同仁演練發表 × 回饋 × 收斂共識 | • 學員 2–3 分鐘 Mini Teach（應用 CKP 觀念）
• 即時回饋（Google 表單）
• 講師逐位點評（清晰度／結構／示例／互動）
• 收斂團隊共識：建立「內部講師標準模式」 | 個人演練＋講師回饋＋團隊共識收斂 |
講師授課經驗
行業別 | 授課＆合作單位摘錄 |
金融及保險業 | 金融科技創新園區、國泰金控、國泰世華商業銀行、富邦金控、華南金控、台新銀行、中信產險、中國信託商業銀行、台灣人壽、臺灣銀行、三菱日聯銀行、公勝保經 |
資訊及通訊業 | 聯發科、Google 數位學程、一零四資訊科技、MOMO、宏正自動科技、日辰資訊、中華電信、豪芯科技、若水國際、五倍紅寶石、富鼎先進電子 |
批發及零售業 | Estée Lauder Companies、遠東 Sogo、NIKE、Coach、特力集團、Panasonic、Whirlpool、Kia、Creammm.t |
製造業 | Avery Dennison、上銀科技、台塑石化、東培工業、友達光電、漢翔航空、功學社、Würth Elektronik、Stanley Black & Decker、中磊電子、聯電、泰山彈簧、富泰空調科技、群創能源科技、熒茂光學、生合生物科技 |
物流＆建築及不動產業 | 嘉里大榮物流、文心建設、陞霖地產、冠德集團 |
醫療保健業 | Medtronic、Galderma、Roche、Novo Nordisk、MSD、Affix 艾益生、成大醫院、陽明附醫、榮總、長庚、和信醫院、可若夫生技、双美生物科技、台大醫院、林口長庚醫院、基隆長庚醫院、臺北榮總桃園分院、臺北醫學大學附設醫院、成大醫院、成大醫院外科部、新光醫院、豐原醫院、高雄凱旋醫院、聯合醫院、苗栗醫院、大千醫院、臺北醫院、雙和醫院、南投醫院、天晟醫院 |
政府＆基金會 | AIT 美國在台協會、台積電慈善基金會、臺中國際歌劇院、台灣美國商會、農科院、勞動部、疾管署、總統盃黑客松、全國漁會、全國農會、臺南市政府、高雄市政府、國科會、工研院、金屬工業研究發展中心、農業部、雲林縣政府、世界展望會 |
出版＆專業及技術服務業 | Jones Day、社企流、資策會、勤業眾信、EY 安永、漢華機構、BIOS 碧歐司文化創意、天下雜誌 Cheers |
教育 | 臺大、清大、陽明交大、政大、成大、北大、中央、中興、中山、中正、臺科大、北科大、高科大、屏科大、北醫、中國醫、高醫、中山醫、中原、東吳、淡江、東海、逢甲、輔仁、臺藝大、彰師大、國北教、高大、聯大、慈濟、宜大、南大、嘉大、虎尾科大、靜宜、崑山科大、金大…等 |
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