合作默契與承諾
感謝您願意與我共創良好的培訓體驗，目前有合作的管顧公司包含：
太毅國際、言果學習、職享科技、識博管理顧問（⼤⼈學）、商周 CEO 學院、Hahow for Business、亞碩、104 資訊科技、睿育國際、太田、盟亞知識管理學苑…等
- 假如遇到客戶比價情形，先捎來邀請者，會為您保留檔期，為該專案的唯一提案權，保障您的權益。
- 注重飲水思源，若客戶於培訓後有新的合作計劃，跳過管顧直接聯繫我的話，我會主動請他回去聯繫您。
本頁目錄
本頁面內容會持續更新，預計下次更新時間：2026/04/10
一、如何向客戶推薦我？
關鍵字整理
- 有 10 年超過 1,000 場簡報培訓經驗。
- 《簡報邏輯》作者，2024 年唯一由臺灣人所寫的簡報主題書籍，上市一個月即二刷。
- 於 YouTube 拍攝簡報教學影片，超過 10,000 人訂閱。
➡️回顧過去 10 年，在臺灣簡報培訓領域中，職業培訓師約有 20 餘位。然⽽，在「出版書籍」、「累積超過 1,000 場培訓經驗」、「開設多⾨線上課程」以及「經營 YouTube 並達到 10,000 訂閱」這四項指標上，達成者僅有 3 ⼈，⽽其中 2 位為 50 歲以上的資深前輩，我為第 3 人。
1.1_培訓方面
- 不落窠臼：新生代培訓師，更能帶給 Z 世代、Y 世代共感，並扮演與 X 世代（主管思維）對話的橋樑。
- 有講台緣：上千場的培訓經驗，口條談吐與專業態度，已能鎮得住不同年齡層、職級的企業學員，可靜可動，知道什麼場合該用什麼調性，亦有不少次一對一指導中高階經理人上臺簡報的經驗。
- 好評背書：匿名的課後問卷超過 10,000 份（如下圖），調查期間超過 7 年，整體滿意度超過 96 %，此自主檢核精進舉動為台灣培訓師少有。
- 善用工具：持續為培訓體驗加值，舉凡自備 4,500 流明度的商用投影機、4 進 2 出 HDMI 分配器、10 公尺長的 HDMI 線、兩隻 LOGI SPOTLIGHT 簡報筆…等，讓學員能在演練時有更好的體驗與培訓節奏的高效率，這些在台灣的培訓師圈來講較為少見。
1.2_經歷方面
- 出版《簡報邏輯》一書（ 精誠資訊旗下悅知文化出版），上市一個月即二刷。
- 國泰金控、富邦金控、華南金控、臺灣銀行、台新新光銀行、中信產險、聯發科、友達光電、Coach、雅詩蘭黛、Roche、Galderma、上銀科技、Kia、104、中磊電子、AIT 美國在台協會等知名企業皆有培訓經驗，並有 9 成以上的滿意度。
- 多家企業皆為多年合作，例如漢翔航空已連續 7 年。
- 曾擔任知名檸檬塔品牌 creammm.t 行銷顧問。
- 經營 YouTube 頻道，製作知識型影⽚，累計 11,000+訂閱數。
- Hahow 好學校開設 2 ⾨線上課程，累積超過3,000+ 位付費學員，獲得 4.9 顆星（滿分 5.0）。
- Hahow for Business 開設 14 堂企業版線上課程，2024 年累積不重複觀看時數 20,000+ ⼩時，為平台職場技能類年度熱⾨課程第⼀名。
- 與團隊一同協助國內⾦控業者，訂製投獎簡報，獲得國際獎項。
其他特殊經驗摘要 ( 可展開 )
1.3_上課風格
- 口齒清晰、語速適中、聲線能讓人聽下去。
- 準時上下課，行走的計時器，不會超時。
- 即使純講述，也會搭配數百張簡報以及幽默橋段，讓人願意跟下去。
- 舉手搶答互動設計包含了：連連看、選擇題、填空題、開放式問題、隨機抽籤。
- 會設計互動，包含但不限於：分組案例討論、Slido 搜集問題與出題目、小組模擬演練、個人上台演練。
行業別 | 授課＆合作單位摘錄 |
金融及保險業 | 金融科技創新園區、國泰金控、國泰世華商業銀行、富邦金控、華南金控、台新銀行、中信產險、中國信託商業銀行、台灣人壽、臺灣銀行、三菱日聯銀行、公勝保經 |
資訊及通訊業 | 聯發科、Google 數位學程、一零四資訊科技、MOMO、宏正自動科技、日辰資訊、中華電信、豪芯科技、若水國際、五倍紅寶石、富鼎先進電子 |
批發及零售業 | Estée Lauder Companies、遠東 Sogo、NIKE、Coach、特力集團、Panasonic、Whirlpool、Kia、Creammm.t |
製造業 | Avery Dennison、上銀科技、台塑石化、東培工業、友達光電、漢翔航空、功學社、Würth Elektronik、Stanley Black & Decker、中磊電子、聯電、泰山彈簧、富泰空調科技、群創能源科技、熒茂光學、生合生物科技 |
物流＆建築及不動產業 | 嘉里大榮物流、文心建設、陞霖地產、冠德集團 |
醫療保健業 | Medtronic、Galderma、Roche、Novo Nordisk、MSD、Affix 艾益生、成大醫院、陽明附醫、榮總、長庚、和信醫院、可若夫生技、双美生物科技、台大醫院、林口長庚醫院、基隆長庚醫院、臺北榮總桃園分院、臺北醫學大學附設醫院、成大醫院、成大醫院外科部、新光醫院、豐原醫院、高雄凱旋醫院、聯合醫院、苗栗醫院、大千醫院、臺北醫院、雙和醫院、南投醫院、天晟醫院 |
政府＆基金會 | AIT 美國在台協會、台積電慈善基金會、臺中國際歌劇院、台灣美國商會、農科院、勞動部、疾管署、總統盃黑客松、全國漁會、全國農會、臺南市政府、高雄市政府、國科會、工研院、金屬工業研究發展中心、農業部、雲林縣政府、世界展望會 |
出版＆專業及技術服務業 | Jones Day、社企流、資策會、勤業眾信、EY 安永、漢華機構、BIOS 碧歐司文化創意、天下雜誌 Cheers |
教育 | 臺大、清大、陽明交大、政大、成大、北大、中央、中興、中山、中正、臺科大、北科大、高科大、屏科大、北醫、中國醫、高醫、中山醫、中原、東吳、淡江、東海、逢甲、輔仁、臺藝大、彰師大、國北教、高大、聯大、慈濟、宜大、南大、嘉大、虎尾科大、靜宜、崑山科大、金大…等 |
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鄭冠中 老師介紹
二、我希望管顧夥伴您，可以怎麼與客戶談？
2.1_培訓時數：
- 第一志願：1~3 天培訓+1 天一對一顧問輔導+1天驗收 (或維持這樣的安排，但時數縮短）
- 第二志願：1+1 天 or 1+0.5 天 的培訓課程
- 第三志願：0.5 天+0.5 天+0.5 天的隔週培訓課程，讓客戶能不用一次空出整天
- 第四志願：0.5 天培訓課程，讓客戶先體驗
2.2_額外加值：
- 為客戶品牌進行商業簡報訂製，爭取國際獎項。
- 為客戶的客製化簡報案例進行解說影音錄製與授權。
- 一對一顧問輔導。
三、我能提供哪些課程？
3.1_主題系列
主講的主題方向皆會融入 20% AI 搭配應用
- 簡報系列相關
- 表達系列相關
- 內部講師訓相關
- 一對一簡報教練顧問輔導
舉例：
- 圖解商業簡報設計
- 商務簡報邏輯與架構
- 說服與上台表達力
- 銷售提案簡報技巧
- 內部講師訓
- 內部講師教材製作
3.2_主要培訓目標
- 「人簡合一，打造客戶流暢的閱聽體驗」
- 「言簡意賅，萃取客戶接收的核心論點」
3.3_會有哪些比較特別的學習活動？
- 老師經典案例演示—>讓同仁從日常生活、時事、跨產業案例中得到啟發，並能輕鬆學習。
- Before&After 案例—>運用貴公司案例改造，讓同仁有共鳴、能直接應用。
- 酸民大考驗—>讓同仁學習換位思考、站在聽眾視角評估好簡報與有哪些 NG 行為作為警惕。
- 順順講大挑戰—>旨在培養同仁靈機應變的口條訓練，並從中重視簡報頁與頁之間的邏輯。
- Role Play 演練—>深入簡報實際情境，讓演練同仁從中獲得實戰經驗值。
- 同仁上台模擬演練—>搭配 Google 表單，讓上台同仁能收到講師與全場學員的回饋。
以上 2~5 事項需根據客戶事先提供的內部資料，方能客製化課程。
3.4_公版課程大綱（經典版）
預計時間 | 章節 | 單元重點 |
09:00-10:00 | 開場＆破題 | • 破題：為什麼需要提升簡報邏輯表達力？
• 想清楚，才能講清楚
• 翻譯目標對象的提問與預判追問，搭配 AI 應用 |
10:10-11:00 | 簡報邏輯心法篇 | • BSRN 表達框架與底層信任邏輯：Background, Suggestion, Reasons, Next Step
• 分組討論：BSRN 學習單演練 |
11:10-12:00 | 簡報邏輯心法篇 | • 費米推論在內部提案時的靈活應用
• 剖析客戶提案案例與小組演練
• 體感時間與客戶注意力管理 |
Lunch | ㅤ | ㅤ |
13:00-14:00 | 圖解簡報呈現篇 | • 創造映入眼簾的視覺化法則
• 提升簡報價值的訊息式標題，搭配 AI 應用
• 設計符合眼睛、耳朵、腦袋的提案體驗 |
14:10-15:00 | 圖解簡報呈現篇 | • 牛刀小試演練：以客戶案例為例
• TIF 商業圖表論述法：Tagline, Implication, Fact |
15:10-16:00 | 提案說服表達篇 | • 如何加深印象，結束簡報後能容易記得核心訊息
• 符合表達金字塔的 MECE 原則
• 個人演練：評估自身精進目標的表達四象限法 |
16:10-17:00 | 實戰簡報演練 | • 個人演練產出＆各組代表上台模擬演練
• 如何臨場發揮更好？解析真彩排思維與搭配 AI 應用
• 總結：如何持續精進簡報表達？ |
輔導日 1 | ㅤ | ㅤ |
09:00-17:00 | 一對一諮詢 | • 參與同仁每輪 30 分鐘
• 帶著欲改造的提案簡報進會議室進行一對一諮詢
• 可以針對困擾討論、模擬試講、簡報實作修改指導 |
輔導日 2 | ㅤ | ㅤ |
09:00-17:00 | 一對一演練點評 | • 參與同仁每輪 30 分鐘
• 帶著輔導日 1 的改造成果進行模擬試講
• 進一步點評與後續學習引導 |
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老師的課程習慣與要求？
1. 會根據貴單位的活動需求、培訓目標、學員背景來規劃課程。
2. 會自備 Windows 筆電、簡報筆、喇叭、4,500 流明商用投影機（備而不用）。
3. 會依據當天實際人數、職能多元性、課前期待、培訓目標、場地限制、時數限制等多方綜合考量後，運課時機動調整。
4. 若要點評學員，考量場合與職級，原則上走給建議＋鼓勵路線，若需要較為犀利的點評風格，請先事先與老師、學員三方溝通清楚。
3.5_其他延伸的公版課綱可點下方詳閱
2026 快銷業客戶_HR 數據影響力：從洞察到說服的實戰提案力｜ 6 小時課綱｜鄭冠中 2026 科技業客戶_簡報邏輯製作與表達技巧｜ 7 小時課綱｜鄭冠中 Jason2026 藥廠客戶｜專業簡報表達力｜6 hr 課程大綱｜鄭冠中 Jason 2026 半導體設備客戶_商業簡報邏輯與高效表達工作坊_｜ 7 小時課綱｜鄭冠中 Jason金融業內部講師訓｜7+7 小時課綱｜鄭冠中 Jason 2026金融業客戶＿提案力＿百人講座｜2 hr 講座大綱｜鄭冠中 Jason
3.6_是否有影音相關的內容可以讓客戶參考？
- 我有經營 YouTube 頻道，可參考：
YouTube鄭冠中 培訓師鄭冠中 培訓師
\ 不定期更新！記得訂閱+開啟小鈴鐺，不錯過最新教學 / 鄭冠中（Jason）為邁傑企管顧問創辦人、《簡報邏輯》作者、百大企業指定培訓師。 擁有十年以上為國內外職場人士提供商業簡報專業訓練的經驗，學員累計 50,000 人次。以新世代觀點及啟發性教學著稱，根據近萬份匿名課後問卷，滿意度高達 9 成。重視「所學即所用」，流暢的學習節奏，以平均每 30 秒換 1 張投影片，讓學員能沉浸在課程內容之中。目前專注於企業教育訓練、商業簡報訂製，以及擔任零售業品牌研究顧問。 服務客戶包含：上銀科技、Estée Lauder Companies、國泰金控、一零四資訊科技、MOMO、嘉里大榮物流、功學社、Würth Elektronik、AIT美國在臺協會、Stanley Black & Decker、Hahow 好學校、中磊電子、特力集團、Jones Day、Panasonic、台灣人壽、臺灣銀行、Kia、熒茂光學、公勝保經、總統盃黑客松、泰山彈簧、成大醫院、陽明附醫、疾管署以及多家國際藥廠等。 對於培訓極富熱忱，樂於協助解決客戶的疑難雜症，期許彼此都能「邁向傑出」。 閒暇時，喜愛關注科技局勢、競技運動，特別熱愛棒球以及陪著可愛的孩子成長。 ★ 最新著作《簡報邏輯：從核心觀念、優化步驟到產業分析，職場菁英必備的高效輸出思維》 （ 2024.11.11 精誠資訊旗下悅知文化出版，2024/12/20 已二刷 ）: https://mjpcg.com/online-course/publication/ ★ 聯繫： * 企業培訓、包班請上官方網站：https://mjpcg.com * 異業合作、媒體採訪歡迎來信：[email protected] \\ IG：https://www.instagram.com/jpworkshop
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- 對外公開的內容都是考量到大眾，知識點較為基本，企業內訓的內容會依客戶需求進行客製化。
四、培訓酬勞、習慣與要求，可請您協助
4.1_場地要求？
- 第一志願：分組型、馬蹄型（每組 6 人以內）
- 第二志願：教室型、ㄇ型次之
- 盡量避免：沒桌子的講座型、場地過大實際人數過少的空蕩情形。
- 場地務必有無線麥克風、兩支以上。
- 絕對避免：現場授課+異地辦公室同仁透過線上聆聽上課，效果與互動性不佳，請協助談不同梯次舉行，我可以亞洲、歐美線移動。
我會自備投影機（ 4,500 流明 ），若場地設備明顯與我的規格有落差，會視空間情況換成我的。
還有一種情境是現場投影機視覺表現 Ok，但只有一個螢幕，部分組別視線不佳，我亦可搭配 HDMI 分配器進行雙投影機同步投影（現場+我的），因此場地有乾淨白牆為佳。
4.2_如何客製化？
- 我課程的習慣是事先了解客戶需求以及閱讀同仁提供的工作簡報檔後，再進行客製、決定著重模塊，以及視情況進行案例設計，因此：
- 鼓勵客戶主動提供去機敏後的工作簡報（份數不拘，主要是讓我能更貼近他們的工作場景）
- 若有隱私顧慮，替代方案是於課前會議用分享螢幕給我快速閱讀。
- 若客戶沒有搜集調查的習慣，可複製右側連結，給學員填寫我設計的課前問卷：https://forms.gle/vEEYEFR6Cou6AAZUA
- 有實戰演練嗎？一定有
- 佔比取決於授課時間與預計演練人數！
- 除了講師點評以外，我也會準備匿名回饋表單邀請同儕互評
- 搭配 AI 工具協助演練成效。
4.3_有講義嗎？
- 我的習慣是有 70% 情況「不會有紙本講義」，而是「電子檔複習講義」，且是「課後隔日提供」，這部分再請您跟客戶提醒。
- 主因除了 ESG 環保外，我認為整日課程不是開會討論事項，課程全貌不應直接放在桌上給學員先看完，會不珍惜。
- 我期望學員專注力會在當下的互動與啟發，自主紀錄所需的重點，攜帶筆電及筆記本即可。
- 課堂上會根據同仁討論成果及時加入到講義裡，因此課後再給較為合適。
- 當然，未來若有調整有這需求時，我會再讓您知道。通常會需要印製的，反而是「客戶提供的資料簡報」以及我設計的「學習單」，會挑選數頁請您印製，作為課堂互動討論的真實個案。
4.4_當天需要準備什麼？
- 學員自行攜帶筆電（盡量人人有），平板次之，演練效果較佳。
- 常備教材會需要（A3 海報紙+A4 討論紙+粗的麥克筆每組皆需要數份，顏色不拘），但不用便利貼。
- 學員名單（中或英文名+職稱即可），請最晚前一日提供可編輯的電子檔（Excel or Sheet），請勿提供 PDF；可不用印紙本。
- 桌上有學員名牌以及組牌。
- 當天有臨時未出席的學員大名，再讓我現場知道。
- 確保現場的網路收訊正常（中華電信收得到訊號）。
4.5_合作內訓的費用是？
- 課酬未稅 6,000~8,000/小時（依課程複雜度、急迫程度與客製程度) ，原則上可先以未稅 6,000/小時來合作、一個月內的急案則以未稅 7,000/小時合作。
- 中大型客戶方終端價格為期望未稅 10,000/小時以上
- 30 人內為標準價格，授課最低時數 3 小時起，若低於 3 小時仍以 3 小時課酬計。
- 若人數超過，每 1 人增加未稅 300 元/每小時。
- 現場錄影「授權」依情況另計。
- 若為公益性質、大型短講、特殊 VIP 客戶、優質但預算有限的中小型客戶...等情況，可另行協調個案優惠報價
- 若為多梯、帶狀、改作業、一對一輔導、混成、作者導讀（客戶方主動想購我的書）等服務搭配則可以用個案優惠報價；原則上改作業費為未稅 1,200/份起
- 我自己有公司（邁傑企管），因此課酬皆為開立電子發票，於「課程第一日」自動發送至您的信箱。
- 交通方面可採實報實銷或定額方式，我以「台中市」為出發點，若有連續日課程，仍會以一日往返為主（顧小孩）。
- 除非較為偏遠（宜花東、外島、出國），才會有額外住宿費產生，住宿費用原則上「實報實銷」。
五、如何聯繫我？
我自己公司的承接企業服務會請我的同仁處理，而管顧的邀請都可以直接對我，但我期望您能：
✅ 期望：
- 第一志願：請來信（ [email protected] ）兩個工作日內皆會回覆。
- 第二志願：E-mail 以及 LINE ( guanjhongcheng ) 文字訊息
- 第三志願：先將培訓需求傳給我，再預約電話會議，並主動創線上會議的連結給我，並把我的信箱加入邀請人當中（Google Meet 為佳；Webex 與 Teams 次之）
- 第四志願：手機號碼 0970-099-357 / 公司電話：04-3609-8412
取得提案權後，直接使用本頁我提供的公版資訊+您的專業判斷+AI 文字潤飾，直接交付給客戶。
❌不喜歡：
- 直接打電話過來：我一年有三分之一的時間在授課，能即時接到您的電話機率是不高的，且手上若沒有螢幕畫面，很難即時敲檔期。且討論的細節沒有文字記錄下來容易忘記。
- 何時能撥電話？若真的很緊急，可以 17 點後來電，或是先透過 LINE 詢問。