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根據開課時期最新的 AI 簡報發展,提供合適的協作應用
預計時間
章節
單元重點
09:00-10:00
開場&破題: 邏輯思維啟動:聽眾畫像
• 破題:為什麼需要提升簡報邏輯表達力? • 想清楚,才能講清楚 • 針對不同層級 (高層/執行層) 的溝通切角設定 • 演練活動:猜球路比賽, 隱喻聽眾是投手,講者是打者 • 翻譯蒟蒻:運用 AI 輔助,翻譯聽眾的三種球路(好奇、在意、質疑)背後的真正意圖預判追問
10:10-11:00
簡報邏輯心法篇: 結構化敘事框架 (BSRN)
• BSRN 表達框架與底層信任邏輯:Background, Suggestion, Reasons, Next Step ( 搭配紙本學習單) • 底層信任邏輯:先有結構 → 才有說服 → 才願意聽 • 分組討論:BSRN 學習單演練
11:10-12:00
簡報邏輯心法篇: 邏輯縝密度檢核 (MECE)
MECE 原則:運用 XMind 或 AI 檢視分類是否重疊或遺漏 • 酸民大考驗 :訓練批判性思維 • 剖析客戶提案案例與小組演練 • 體感時間與客戶注意力管理
Lunch
13:00-14:00
圖解簡報呈現篇: 觀點提煉與視覺化原則
• 創造映入眼簾的視覺化法則 • 提升簡報價值的訊息式標題 • 設計符合眼睛、耳朵、腦袋的提案體驗 • 個人演練產出
14:10-15:00
圖解簡報呈現篇: PowerPoint 實戰心法與實作
• 牛刀小試演練:以客戶案例為例 • TIF 商業圖表論述法:Tagline, Implication, Fact • 從 Data 到 Insight:如何從數據中抓出觀點 • 標題下的好,邏輯自然通:主標題的「鳥瞰視角」設定
15:10-16:00
提案說服表達篇
• 如何加深印象,結束簡報後能容易記得核心訊息:善用 M365 縮放與轉化法 • 順順講大挑戰 (邏輯流):習用連接詞串接不同觀點 • 費米推論在內部提案時的靈活應用 • 個人演練:評估自身精進目標的表達四象限法
16:10-17:00
提案說服表達篇
• 各組代表上台模擬演練 • 如何臨場發揮更好?解析真彩排思維 • 總結:建立人腦與 AI 協作的思考工作流
演練日
09:00-17:00
一對一演練點評
• 根據第一日所學,優化自身簡報 • 參與同仁每人 7~12 分鐘,以個人簡報為主,要求不看稿、講重點、要準時 • 人人點評與後續學習引導 • 同儕互評與獎勵(搭配 Google 表單)
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