| Invalid Date
字数 0阅读时长 1 分钟

一、課綱大綱

👉
螢幕後的影響力——線上金融講座教學設計與互動實戰
日期
時間
單元主題
課程重點
Day 1
09:00-09:30
破冰 × 教學邏輯:想清楚才能講清楚
講師思維轉變:從「報告者」轉為「解決問題的講師」。 • 建立共識:說明兩日「迭代演練」機制與課堂文化。
Day 1
09:30-12:00
第一階段試講 ( 10 位 )
學員演練:每人 6 分鐘重點段落試講。 • 講師診斷:紀錄學員鏡頭感、邏輯結構與互動強弱項。
Day 1
12:00-13:00
午餐
Day 1
13:00-14:30
翻譯蒟蒻:講給誰聽?他們在意什麼?
價值橋樑:將金融產品轉譯為聽眾聽得懂的「利益」。 • 需求對焦:分析銀行新舊戶痛點,精準設定講座目標。
Day 1
14:30-15:30
教學體驗設計:眼睛 × 耳朵 × 腦袋
認知負荷管理:避免線上聽眾分心的「吸睛法則」。 • 感官引導:強化聲音表情與鏡頭語言,彌補螢幕距離感。
Day 1
15:30-17:00
CKP 教學包裝設計法
黃金架構:運用 Case (案例) → Know-how (知識) → Practice (參與) 模組。 • 節奏控制:將 90 分鐘講座切分為高含金量且不易疲勞的段落。 • 腳本重組:學員運用今日所學,調整講座腳本與架構。 • 課後任務:準備 Day 2 的視覺優化與最終演練。
Day 2
09:00-10:30
映入眼簾的視覺化法則 × 教學版簡報設計
TIF 論述法:Tagline (標題) → Implication (觀點) → Fact (論據) 高效排版。 • 視覺微整型:針對線上畫面特性,優化投影片焦點。 • 無痛互動:在無 Slido 限制下,運用「聊天室」、「問答型投影片」創造高互動。 • AI 備課:解析如何輔助備課、優化教案。
Day 2
10:30-12:00
同仁演練發表 × 回饋 × 收斂共識( 3 位 )
成果驗收:每人 12~15 分鐘完整演練(含開場、結構與互動)。 • 模擬情境:要求鏡頭眼神接觸、互動與流暢度。 • 專業回饋:針對每位學員 Before & After 的改變給予具體建議。 • QA 時間:解決實務疑難雜症與收斂持續進步的方法。
Day 2
12:00-13:00
午餐
Day 2
13:00-17:00
同仁演練發表 × 回饋 × 收斂共識( 7 位 )
同上

二、講師授課經驗

行業別
授課&合作單位摘錄
金融及保險業
金融科技創新園區、國泰金控、國泰世華商業銀行、富邦金控、華南金控、台新銀行、中信產險、中國信託商業銀行、台灣人壽、臺灣銀行、三菱日聯銀行、公勝保經
資訊及通訊業
聯發科、Google 數位學程、一零四資訊科技、MOMO、宏正自動科技、日辰資訊、中華電信、豪芯科技、若水國際、五倍紅寶石、富鼎先進電子
批發及零售業
Estée Lauder Companies、遠東 Sogo、NIKE、Coach、特力集團、Panasonic、Whirlpool、Kia、Creammm.t
製造業
Avery Dennison、上銀科技、台塑石化、東培工業、友達光電、漢翔航空、功學社、Würth Elektronik、Stanley Black & Decker、中磊電子、聯電、泰山彈簧、富泰空調科技、群創能源科技、熒茂光學、生合生物科技
物流&建築及不動產業
嘉里大榮物流、文心建設、陞霖地產、冠德集團
醫療保健業
Medtronic、Galderma、Roche、Novo Nordisk、MSD、Affix 艾益生、成大醫院、陽明附醫、榮總、長庚、和信醫院、可若夫生技、双美生物科技、台大醫院、林口長庚醫院、基隆長庚醫院、臺北榮總桃園分院、臺北醫學大學附設醫院、成大醫院、成大醫院外科部、新光醫院、豐原醫院、高雄凱旋醫院、聯合醫院、苗栗醫院、大千醫院、臺北醫院、雙和醫院、南投醫院、天晟醫院
政府&基金會
AIT 美國在台協會、台積電慈善基金會、臺中國際歌劇院、台灣美國商會、農科院、勞動部、疾管署、總統盃黑客松、全國漁會、全國農會、臺南市政府、高雄市政府、國科會、工研院、金屬工業研究發展中心、農業部、雲林縣政府、世界展望會
出版&專業及技術服務業
Jones Day、社企流、資策會、勤業眾信、EY 安永、漢華機構、BIOS 碧歐司文化創意、天下雜誌 Cheers
教育
臺大、清大、陽明交大、政大、成大、北大、中央、中興、中山、中正、臺科大、北科大、高科大、屏科大、北醫、中國醫、高醫、中山醫、中原、東吳、淡江、東海、逢甲、輔仁、臺藝大、彰師大、國北教、高大、聯大、慈濟、宜大、南大、嘉大、虎尾科大、靜宜、崑山科大、金大…等

三、補充-講師授課風格說明

Loading...
目录