預計時間 | 章節單元 | 客製化重點內容與演練 |
09:00 - 10:00 | 開場 & 破題
| • 破題：工程思維 vs. 決策思維
——從單純的「規格報告」轉向客戶在乎的「解決方案」。
• 對象分析：釐清報告是給誰聽的？（客戶研發、內部主管、還是跨部門？）
• AI 輔助：利用 AI 工具模擬不同聽眾的視角，快速找出報告盲點。 |
10:10 - 11:00 | 簡報邏輯心法篇 | • BSRN 萬用表達框架 (適用內部與客戶提案)：
- B (Background)：客戶痛點 / 專案背景
- S (Suggestion)：我們的產品 / 改善對策
- R (Reasons)：實驗數據、測試報告、品質認證
- N (Next Step)：送樣測試 / 簽約 / 下一步行動
• 實作：學員拿出自己的簡報，套用 BSRN 快速重組架構。 |
11:10 - 12:00 | 簡報邏輯心法篇 | • 邏輯推演技巧：
- 應用場景：當數據還不完整時，如何推算效益或風險？
- AI 協作：運用 AI 協助發想邏輯樹，確保論點完整、無遺漏。
- 展現專業：在異常分析或新品導入時，展示嚴謹的拆解過程，建立信任感。 |
12:00 - 13:00 | Lunch | 午餐休息時間 |
13:00 - 14:00 | 數據圖表呈現篇
(重點視覺化) | • 避開「視覺干擾」，聚焦「重點資訊」，創造映入眼簾的呈現
- 工程報告：如何讓密密麻麻的實驗數據一目了然？
- 業務提案：如何凸顯我們產品優於競品的亮點？ |
14:10 - 15:00 | 數據圖表呈現篇 | • TIF 商業圖表論述法：
- T (Tagline)：這張圖的結論？（例：採用新材料可提升良率）
- I (Implication)：對客戶的意義？（例：節省成本、提升效能）
- F (Fact)：數據佐證（例：測試圖表）
• 演練：優化學員簡報中的一張關鍵圖表。 |
15:10 - 16:00 | 提案說服表達篇 | • MECE 原則（不重疊、不遺漏）：
- 應用於「問題分析」與「方案條列」，確保邏輯嚴密。
• 重點回顧：如何在報告結尾，讓聽眾記住最重要的 3 個結論。
• 雙向溝通：設計提問點，引導聽眾（客戶/主管）進行對話，而非單向唸稿。 |
16:10 - 17:00 | 實戰簡報演練 | • 成果驗收：3-5 分鐘高強度匯報
- 實戰要求：結合 BSRN 架構 + TIF 圖表技巧上台演練。
- 講師點評：針對「邏輯清晰度」與「說服力」給予即時回饋。
- 總結：持續精進表達的行動計畫。 |
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