狀態⏩ 專案執行中專案期間Dec 19, 2021 → Dec 31, 2021為什麼要做？1. 擔任幹部能學到更多，也有許多能實踐的經驗。相關行動準備履歷與未來規劃整理今年課程活動約聊2021年幹部知識庫更新時間Dec 17, 2021 04:52 AM預期的限制與難處面試時說明當上幹部後的規劃，規劃方向是否會與管理人不符。有資訊缺少的狀況。2️⃣懿篇行動任務庫（A）行動執行截止日問題＆解決專案工作時間番茄行動狀態約聊2021年幹部Dec 31, 2021🎯應徵女力課程幹部To-do整理今年課程活動Dec 31, 2021Q. 如何分析資訊？ → 詢問幹部細節。🎯應徵女力課程幹部Process準備履歷與未來規劃Dec 31, 2021🎯應徵女力課程幹部🍅1.5To-do第一周作業Dec 29, 2021Q. 自我介紹的版面過於制式。 → 迭代作業加入和人互動的細節，並加入圖片增加視覺效果。Process第二周作業Dec 29, 2021Q. 島先生的作業細節有執行不流暢的過程。 → 參考其他優秀學員，思考自己可以改善的部分。Process 遇上的困難，我怎麼解決的？📌現在解決馬上有效的清單，高優先級別 從【行動任務庫】中提煉，回到具體問題上。面試時說明當上幹部後的規劃，規劃方向是否會與管理人不符。可以討論，先設訂好自己核心的目的與大致方向，並詢問管理人的規劃方向。提前詢問管理人的想法。有資訊缺少的狀況。搜尋所有課程先關的平台與群組，了解今年幹部做的事項。約聊今年幹部，詢問相關問題。 如果再做一次，怎麼更好？📌未來必須優化改善的清單，低優先級別 發現了什麼潛在機會？哪些部分應該找誰協作？